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O Resíduo Industrial na Indústria da Transformação |
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Tema: O
Resíduo Industrial na Indústria da
Transformação.
Autor: Rodrigo Almeida
Resumo:
O Resíduo
industrial na indústria da
transformação é a grande
conseqüência das mudanças ocorridas
devido à industrialização acelerada
e da falta de conscientização por parte das
empresas de pequeno, médio
e grande porte. Estaremos abordando os problemas ambientais encontrados
em diversos canteiros de obras espalhados por alguns estados do Brasil
e consecutivamente a cultura, infra-estrutura e riquezas naturais da
região, objetivando a mudança comportamental dos
indivíduos envolvidos
no processo da Transformação.
Objetivo
1) O objetivo desde
projeto é conscientizar aos indivíduos
diretamente
e indiretamente ligados à industrial da
transformação (empresas
contratantes e fornecedores), quanto à mudança
comportamental
relacionado aos resíduos gerados. Água
contaminada lançada á efluentes
ou lençol freático, resíduo de
óleo ou derivados lançados à natureza
sem preocupação, produtos químicos
sendo armazenado de forma incorreta
podendo causar sérios danos ambientais e mais alguns
inúmeros itens a
serem levantados.
Com a busca de novas
certificações como ISO 14000 e novas
exigências de
mercado, as empresas implementam de forma superficial, programas como o
de “Gerenciamento de Resíduos” dentro
dos canteiros de obras, a fim de,
minimizar os impactos ambientais gerados por esses resíduos.
O projeto busca realizar
de forma concreta a implantação do
“Programas
de Gerenciamento de Resíduos”, bem como a
estrutura necessária para
implantação de programas como: 3R
(redução, reutilização e
reciclagem),
coleta seletiva, empresas especializadas para recebimento de produtos
classificados etc, minimizando o passivo ambiental e aumentando a
conscientização quanto à
preservação do meio ambiente.
2) Observar as riquezas
geradas pelas indústrias de
transformação será
de grande valia para o projeto. Materiais de substancial valor
financeiro (papel, plástico, sucata metálica,
madeira), poderão ser
destinados à comunidade ou entidades especializadas em
coleta seletiva,
pois reduzir o armazenamento destes resíduos minimizaria
riscos de
contaminação, acidentes e geraria algum tipo de
benefício financeiro
para a comunidade.
Público
Alvo
O projeto é
destinado a todos os colaboradores envolvidos no processo
da Indústria da Transformação, bem
como aqueles que estão direta e/ou
indiretamente ligado aos processos industriais e seus
resíduos gerados.
O projeto terá
sua divulgação por meio de:
a)Palestras de
integração quando do início das
atividades na obra, visando a padronização das
informações;
b)DDSSM
(Diálogo Diário de Segurança,
Saúde e Meio Ambiente),
padronizando as atividades bem como os procedimentos ambientais a serem
adotados;
c)Treinamentos
periódicos estabelecendo datas específicas por
meio de cronogramas;
Serão
utilizados recursos audiovisuais, folders, campanhas e banners para
divulgação do projeto.
Os
recursos necessários para a
implementação do projeto:
a)Instrutores
capacitados e qualificados para ministração dos
treinamentos;
b)Salas de treinamento
com recurso audiovisual (Computador, retroprojetor, caixas de som, flip
chart);
c)Disponibilização
de material didático (Livros, apostilas e cartilhas
educativas);
d)Resultado das
avaliações quantitativo com base nas amostragens
inseridas no PDRE;
Estratégias
para implantação do Projeto
A equipes de SMS, CIPA e
Comitê de 5S, agirão como facilitadores no
processo de divulgação do Projeto bem como na
participação da
elaboração de estratégias,
divulgação, mensuração dos
resultados
necessários para atingir os objetivos estipulados no
processo. Será
também verificada a estrutura existente e
necessária para realização do
projeto.
Será
elaborado pelo coordenador do Projeto em conjunto com a equipe de
SMS o cronograma de ações (anexo I), onde
serão definidos:
Aquisição
de materiais,
Implementação,
Divulgação,
Avaliação
dos treinamentos;
Resultados obtidos
Capacitação
das equipes de apoio;
Treinamentos dos
colaboradores envolvidos no processo;
* A cada etapa da
implementação será realizada
avaliação da eficácia do processo.
AVALIAÇÃO
DO PROCESSO
Verificação
dos resultados e cumprimentos de metas
O projeto
será avaliado a cada etapa de
implantação, com base no
cronograma de ações (anexo 1), onde,
será avaliado desde o momento de
sua elaboração até o resultado final.
Após a implantação do Programa,
será realizada mensalmente avaliação
através de Check List Mensal
(Anexo II). As avaliações serão
realizadas com base nos critérios
legais (legislação e
normatização), política de
entendimento ambiental,
relatório fotográfico de
inspeção, questionários, amostragem de
materiais, bem como procedimentos internos da empresa, objetivando o
levantamento de não conformidades e desenvolvendo
ações corretivas para
solução dos problemas encontrados em cada fase de
implantação do
projeto.
Serão
avaliados também (anexo III):
Resíduos
gerados;
Resíduos
reciclados;
Colaboradores orientados;
Eficácia dos
treinamentos e palestras ministradas;
Avaliação
dos monitores e multiplicadores;
Necessidade da
aquisição de novos mecanismos de
divulgação e comunicação;
Necessidade de
treinamento para colaboradores e multiplicadores;
Informação
a todos envolvidos no processo;
Análise dos resultados
inesperados
Verificaremos
também os resultados inesperados, onde serão
avaliados e
contribuirão gradualmente para crescimento e amadurecimento
na
implantação de cada fase do projeto, bem como a
criação de mecanismos
de controle a fim de minimizar tais resultados negativos.
Disseminação
de resultados
Fase onde
será quantificado o resultado parcial do Projeto, indicando
erros e acertos no processo, mostrando com maior clareza os
erros/acertos cometidos e ferramentas para melhor
comunicação entre
partes. A divulgação dos resultados
será feita por meio de quadros de
aviso, e-mail e através de reuniões mensais.
PLANEJAMENTO GERAL DAS AÇÕES
Descrição
detalhada das etapas do Projeto: (visão geral das atividades
que serão realizadas no projeto, seus objetivos, suas
etapas, divisão
de tarefas).
Objetivo
O que será
feito?
Como?
Implantação
do Programa 5S;
Fornecimento de
estrutura necessária e Palestras de
divulgação;
Implantação
do PDRE (Programas de Gerenciamento de Resíduos);
Fornecimento de
estrutura necessária e Palestras de
divulgação;
Implantação
do programa 3R (redução,
reutilização e reciclagem);
Fornecimento de
estrutura necessária e Palestras de
divulgação;
Conscientização
dos colaboradores
Palestras de
integração quando do início das
atividades na obra, visando a padronização das
informações;
DDSSM
(Diálogo Diário de Segurança,
Saúde e Meio Ambiente),
padronizando as atividades bem como os procedimentos ambientais a serem
adotados;
Treinamentos
periódicos estabelecendo datas específicas por
meio de cronogramas;
Etapas
Elaboração
de panfletos, cartilhas auto explicativa, cartazes e faixas;
Palestras de
integração quando do início das
atividades na obra, visando a padronização das
informações;
Treinamento
periódico descrito no cronograma de eventos, em local
específico (sala de treinamento), ou nas frentes de trabalho
verificando no local da atividade os problemas ambientais encontrados;
DDSSM
(Diálogo Diário de Segurança,
Saúde e Meio Ambiente),
padronizando as atividades bem como os procedimentos ambientais a serem
adotados;
Divisão
de tarefas
Serão
definidos os responsáveis por cada etapa no processo no
cronograma de ações;
Avaliação
do grau de percepção
Será avaliado
o grau de percepção dos facilitadores quanto aos
problemas ambientais locais, bem como os pontos de melhora do fator
pessoal dos colaboradores;
DIAGNÓSTICO
DA SITUAÇÃO ATUAL
Falta de
conscientização por parte dos colaboradores
envolvidos no processo;
Falta de recurso,
estrutura necessária para a
implantação do programa;
Falta de colaboradores
qualificados e orientados;
Falta de interesse por
parte de lideres de equipe e responsáveis;
Implantação
superficial dos programas de gerenciamento ambiental;
Definição
de critério para seleção do problema a
ser trabalhado
O critério
utilizado foi às ocorrências verificadas
“In loco”, quando
dos acompanhamentos dos trabalhos e inspeções
realizadas. Os trabalhos
serão realizados na seguinte seqüência:
Criação
de equipe de multiplicadores;
Treinamento e
orientação dos multiplicadores;
Aquisição
de estrutura física necessária;
Confecção
do material de divulgação;
Ministração
de treinamentos e divulgação a todos os
colaboradores;
Avaliação
dos treinamentos (multiplicadores e colaboradores);
Avaliação
da eficácia do processo;
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